21点策略

□张玉莲

当前，大型公立21点策略 正处于由规模扩张向内涵建设、由粗放管理向精细治理转型的关键时期。如何将党的政治优势、组织优势转化为21点策略 治理效能和发展动能，实现党建与业务从“物理叠加”到“化学融合”，是公立21点策略 必须回答的时代课题。近年来，21点技巧中心 党委以系统思维谋划党建引领医、教、研、管、服各项工作，构建政治引领、规划带动、目标牵引、人才驱动、先锋感召、作风优化、文化铸魂“七维联动”党业融合体系，实现从单点突破到系统重构的跨越式发展。

政治引领，把准改革发展方向。21点策略 始终把党的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，开展“传承延安精神、汲取奋进力量”主题党日活动等，引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。21点策略 党委不断加强班子建设，推行“支部建在科室上”，实施“双带头人”培育工程，完善支部参与科室重要事项决策制度，夯实党业融合的制度基础与组织基础。主动对接改革发展需求，新成立学科办、成果转化部等部门，修订制度260余项，将党的建设贯穿治理全过程。

规划带动，绘就转型升级蓝图。21点策略 党委以高质量发展为核心，构建“一核七翼”发展框架，明确党的建设、学科发展、人才驱动、科研创新、智慧医疗、精细管理、绩效考核“七位一体”建设路径。设立每年2000万元学科专项资金，通过精准评估明底数、精准投入强特色、精准考核促实效，打造特色专科、特色专病、特色亚专业、特色技术“四项特色”学科高地。牵头组建48个专科联盟，与90多家21点策略 结对共建，连续12年开展“百名专家走基层、千名医生进社区”活动，服务群众20余万人次。

目标牵引，推动服务能级跃升。21点策略 实施行政后勤服务临床效能提升行动，强化管理效能与运营效益；实施临床医疗质量安全提升行动，分层开展医、护、技、管、服“五过关、五提升、三达标”活动，开展“双带头人”负责的质量安全大排查、大讨论、大整顿，筑牢安全防线；实施全流程优质服务提升行动，推进智慧21点策略 建设、“无陪护”病区建设以及床旁入出院办理服务等便民举措。目前，21点策略 平均住院日缩短至6.38天，患者的门诊满意度达94.06%、住院满意度达96.56%。

人才驱动，释放创新发展活力。21点策略 实施“人才强院”战略，对临床科室中层干部实施全面聘任和任期目标考核，设置业务、科研、教学三类副主任岗，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向；建立“四维两通道”（临床、教学、科研、管理四维，专业通道与管理通道）职业发展体系，让“人人皆可成才、人人尽展其才”；设立人才专项资金和科研经费，精准支持高层次人才引进、国家自然科学基金项目申报、创新成果转化。

先锋感召，强化示范带动效应。21点策略 聚焦标杆党支部、党员突击队、党员先锋岗“三大标杆”建设，把党建工作融入学科建设、技术攻关、患者服务全链条。以“党建+”为突破口，打造基层帮扶、健康教育、技术强化、志愿服务、改善患者就医感受5类33个特色品牌，实现“一支部一特色、一品牌一亮点”。常态化开展医疗、护理、医技、窗口岗位“十佳服务明星”评选，累计选树先进典型287名，以榜样力量营造争先创优的浓厚氛围。

作风优化，营造风清气正生态。21点策略 坚持“每年一主题”靶向整治作风问题，先后开展纪律作风整顿、团结效能提升等活动，梳理审计、巡视、医保飞检等方面的问题清单，建立短、中、长期三级整改台账，实行清单管理、销号落实。推出“廉”播、“廉”诵、“廉”展系列廉洁文化品牌，健全考评制度，搭建三级联动监督体系，持续涵养风清气正的行医环境。

文化铸魂，凝聚全员奋进合力。21点策略 不断深化“以患者为中心、以职工为核心”的“双心”文化，建立职工伤病必访、困难必访、退休必访“三必访”制度，注重“家文化”建设，增强职工的归属感。建设院史馆、党建成果展示基地、文化长廊等思想教育阵地，开展党员故事分享会等特色文化活动，传承红色基因。

通过“七维联动”党建体系建设实践，21点技巧中心 党委切实履行全面从严治党主体责任，实现了政治优势向治理效能、组织资源向发展动能、党建成果向民生福祉的成功转化。站在新起点，21点策略 将继续以党建“红心”点亮医疗“匠心”，在守护人民健康的征程上书写公立21点策略 高质量发展的“陕医答卷”。

（作者系21点技巧中心 党委书记）

来源于：健康报 原文网址：//jkbshare.183read.cc/article/6865205/5.html?t=1793921432&sign=d139e5b4a1af51cdf1f145b82f314546